专业的医院设计成长是和医院的发展同时进行的，从最开始的模仿酒店，到现在注重医院品牌文化，强调医院文化和室内外环境的融合，每一步都能看到整个医疗行业不断成熟的变化历程。但是，我们仍然没有解决好医院设计标准的问题，业主的要求和设计师的设计信念决定了设计水平的高低，我们为什么要设计，设计的原则以及如何评判一个好的医院设计，都没有形成共识。我们认为满足功能至上原则、成本适度控制和根据目标客户打造个性化医院才能做出好的设计作品。一个优秀的设计作品是必须要经得起时间的考验和市场的认同的。

1．功能至上原则。
如果没有这个理念，一切的造型和艺术都是海市蜃楼没有根据，只有以医疗功能优先的原则去设计，才能满足使用者和患者的要求，才能被称为合格 的设计作品。我们成立专业的医疗流程研发部门，专门负责研究符合医疗规范和消防规范的平面流程设计，做到最大程度的优化，减少后期改造费用。详细的医院功能研究请详见P173的《医院功能探究》。
2．成本控制才是好设计的标准。
用最少的代价来实现空间的完美一直是我们努力的方向和持续研究的课题。新材料和新工艺的运用，模数化排列，优秀的色彩配搭和合理使用，还有平面写真和动态导视系统的广泛采用，都能有效控制成本。在P175的《如何控制医院装修成本》一文中我们对成本控制问题作了深入的研究。
3．目标市场的确定和个性化风格的医院特色。
对市场做详细的调查和精准的分析，可以明确一个医疗项目的投资方向和市场定位，为后期成功运营打下良好的基础。更重要的是能为投资者理清思路，科学的规划资金使用，降低盲目投资的市场风险。定位清晰后根据目标客户的喜好、年龄和职业特点有针对性的策划。是时尚现代风格，还是简约欧式风格，亦或奢华会所酒店型、还是艺术品位人文型，都与医院的市场定位有关。同时医院作为一个品牌必须有自己的独特信仰，只有投资者对品牌的信念和设计者本身的文化信念高度重合，才能碰撞出好的作品，不受时间、材料或设计主题影响的耐久的设计作品。这样市场的接受度才会高，更容易创立专业的医疗品牌。在p171的《医院整体形象设计》中您将会了解我们对医院品牌设计与室内设计结合的一些看法和研究心得。
解决了上述三个核心问题，剩下的就是设计概念了。提出了医院容易出现问题的各种解决方案，包括手术室的人性化考量，尽量减少人力成本和优化医疗动线的平面布局，考虑残障患者的功能以及打造WIFI病区和设计网络输液室、网络等候区。为了实现医院智能化系统与室内设计的结合，我们专程与相关供应商进行了细致的沟通。这些与时俱进的设计都是在不断用心不断总结的过程中积累和完善的，这是一个团队整体协作后的结果，也是巧合团队在医院设计上十年努力的成果。未来我们还会在这一领域坚持着自己的设计理想，让大家信任我们设计的医院，并成为最受人尊重的设计团队，这个目标将一直激励着巧合团队不断前行。