信息化提高利用率的好处

企业新闻 | 2015-9-10

在全球林木资本越来越充足的明天，以木材为次要原资料的家具行业天然首当其冲。板材价钱不时上升，因而进步原资料应用率是一件关乎企业亲身好处的大事。但是，我国绝大局部家具企业尚能干力给工人才搬开料任务供给规范的指点计划，原资料应用率的上下对工人经历的依附性极大，企业的原资料应用率存在极大的弗成控性。

1但凡无法权衡的，就无法掌握

“但凡无法权衡的，就无法掌握。”这是比来盛行于收集的一句治理规语,用于描述我国度具行业原资料应用率方面所存在的成绩再恰当不外。

在不少的家具行业材料中，都反应如许一种近况：99%家具企业无法为工人供给规范的排料计划图，普通都依托物控人员手工盘算板材用量的总面积，而在实践消费中工人所领用的板材远弘远于这个盘算值，平日超越5个百分点。这带来了几方面弗成控要素：

（1）没有排料计划图，若何裁板开料全凭工人经历及复杂手工盘算，随便性十分大，而治理层则缺少评价原则，无法施行无效监视。

（2）板材用量盘算值误差较大，工人在开料进程顶用若干资料属于优良？用若干资料属于糜费？治理层没有精确的标准加以权衡。

因为缺少原资料准确掌握的力度，许多家具企业只能退而求其次，采取季度加权均匀法，经过一个较长消费阶段与以往同期尴尬刁难比，以掌握原资料应用率的持续好转。然则，企业以往的原资料应用率并非优化，同期消费义务也不尽相反，因而季度统计法其实没若干实践意义。

因而，家具企业要进步原资料应用率，起首必需树立一个合理、标准的评价规范。应用盘算机优化发生的排料计划图，可以成为幻想的原资料应用率评价规范。盘算机排料具有以下特色：

（1）为工场的裁板工序供给直不雅的指点，走几刀、若何走刀了如指掌；

（2）能依据图纸规则的裁板办法，精确无误地盘算出原资料用量。

（3）施行便利，应用专业的家具排料软件就能轻松取得。

盘算机优化排料计划图能协助企业治理层客不雅地评价工人的裁板操作能否契合规范、能否形成了不用要的糜费，进而精确地掌握原资料应用率。

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